不日，由克而瑞主办的“为更好启新篇——2025中邦房地产产物力TOP100发外会”上，众位专家缠绕“好屋子”扶植、科技赋能、客需适配等主题议题打开深度商量，为房地产行业转型起色注入新动能。

　　克而瑞集团联席董事长、普睿数智科技董事长丁祖昱呈现，2023年下半年今后，房地产行业已从周围逐鹿悉数转向产物力逐鹿。2025年住修部“好屋子”策略的出台，成为行业另日数十年起色的症结契机。数据显示，眼前存量住房中适应“好屋子”圭表的缺乏5%，另日每年住房改正需求可达7亿至10亿平方米，宏壮的需求增量将推进行业进入“产物确定性期间”。

　　丁祖昱夸大，科技赋能让2025年科技室第达成质的奔腾，从“五恒+”寓居体验到全场景智能家居，再到智能化社区治理，全方位晋升寓居品德。眼前房价处于底部区间，而产物圭表已抵达史册最高水准，恰是买房换房的最佳机缘，期望另日五年成为中邦房地产的“产物之年”。

　　《中邦房地产企业产物力TOP100》榜单也能看出，2025年房地产行业已悉数迈入以产物力为主题逐鹿力的新起色阶段，“好屋子”不只是墟市需求的会集再现房屋设计，更是企业达成可延续起色的症结。

　　2025年，保利、华润、越秀、中海等头部房企纷纷发外“好屋子”专项战术，造成了以太平、安适、绿色、灵巧为主题，延长至精工、任职、低碳、强壮等衍生价钱的产物编制，且遍及通过量化技巧圭表达成落地闭环。

　　保利起色提出“好产物、好任职、好生计”三好屋子圭表；华润置地打制“三好十二优”编制，笼盖十二大生计场景；招商蛇口构修包蕴七大维度的技巧编制，细化出27项可感知亮点；越秀地产以“4X4好产物理念”笼盖品德、温度、灵巧、滋长四大维度；中海地产通过自研“Living OS编制”达成隔声职能晋升20%、污染下降70%等量化目标；电修地产则设立修设“太平、强壮、绿色、灵巧、精工、和美”六大维度，下设165个技巧参数，笼盖策画、修制、任职全周期。

　　正在智能化与任职延长方面，房企正从“空间供应商”转向“技巧办理计划任职商”。华发股份通过BIM技巧达成施工全程可视化，搭载“灵巧家居大脑”；中海地产整合智能家居与社区任职，达成跨场景任职串联；招商蛇口打制“全龄友情社区”，推落发政任职30分钟反映等软性亮点，通过技巧圭表化、任职生态化、价钱长效化重构逐鹿壁垒。

　　克而瑞CEO张燕呈现，2025年“好屋子”吐露“高颜值+高职能”特点，且需分级适配客群，2026年行业将从单点比拼升级为“产物+客研+运营”的编制逐鹿。另日，不妨精准驾御用户痛点、均衡本钱与品德、将策略请求转化为技巧圭表的房企，将老手业转型中攻克领先位置，推进寓居品德达成质的奔腾。